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从自我耕耘到开放赋能精准学与高思教育战略合作成功落地

  2019年,教培行业大事儿频发,5月份获得快手5000万A轮融资的精准学近日与高思教育集团达成全面战略合作协议。8月3日,高思教育集团创始人&CEO须佶成、高思教育集团联合创始人&总裁李川、高思教育集团联合创始人&副总裁汪岩、高思教育集团董秘&战略投资负责人刘年康等一行人莅临精准学,与精准学创始人&CEO杨仁斌等共商双方全面战略合作落地事宜。

  

  在落地会议前一天晚上,双方就已齐聚在湖畔大学,和阿里巴巴董事局资深战略专家、湖畔大学企业战略讲师张笑凡共同探讨S2b2c战略。隔日,双方在参观了阿里巴巴西溪园区后,移步位于中国人工智能小镇的精准学大本营,继续探讨此次战略合作的落地安排。

  据了解,高思将会在自己北京直营学校和7000多家已经深度合作的教育培训机构中,全面引入精准学的产品,将精准学AI自适应个性化学习系统与高思原有的教学体系相结合,高思负责专业的“学”,精准学负责个性化的“习”,用一个完整的“学习”体系重新定义教培行业的标准,强强联合,共同赋能线下教培机构,帮助学生取得更好的学习效果,帮助教培机构获得独一无二的竞争力,让教学生产力得到突破,赋能行业升维。

  

  (左:精准学创始人&CEO杨仁斌右:高思教育集团创始人&CEO须佶成)

  作为行业最具影响力的教育集团之一,已经在北京拥有超过50家直营校区、全国超过7000家深度合作培训机构、累计服务学生超过1600万的高思教育,为什么会在众多K12教育技术平台中选择和精准学进行独家合作?高思教育集团董事长兼CEO须佶成表示:“之所以选择精准学,正是看中了精准学在自适应个性化学习领域的杰出技术能力。在教育变革的过程中,如何链接行业优质资源,携手创新教学模式,更好地满足家长和机构的需求是教育行业一直追赶的方向。在高思原有的教学体系中全面引入精准学的产品,为孩子提供高品质、个性化的学习体验的同时创新教学模式,共同为线下教培机构带来更强的全场景闭环学习体验,全面赋能机构,为学生的有效学习、高效提升带来保障。”

  不同于科技行业,国内教培行业市场往往更加分散、封闭。随着教培行业上半场红利的结束,下半场的哨声已经吹响,行业不断呈现出将科技元素融于教育的趋势,但整体渗透率偏低,用户选择教培机构变得更加理性,机构的高利润率时代一去不复返。要想在下半场中站稳脚并且不断升级,向内修炼内功是首要关键,依靠科技赋能,强化教研产品内容,提升业务效率优化产品体验。其次,正如须佶成所说,在这场变革中,向外链接行业伙伴,开放赋能,更好地满足市场的需求、推动行业变革才能共赢。

  

  自成立以来,精准学一直潜心深耕行业,修炼内功。精准学联合阿里巴巴-浙江大学前沿技术联合研究中心、首都师范大学共同研发了以学生为中心的“精准学习法”,精准识别学生知识漏洞,智能规划学生学习路径,推送个性化习题,以提升学生的学习和备考能力,帮助教学更好的达到因材施教的效果,从而能够真正覆盖学生的整个学习环节,最终达到帮助学生提高成绩的效果。仅2019年,就有超过4万名考生在中考前3个月使用精准学中考版进行备考。严格按照精准学习法,“每周两小时,只练你不会的必考题”的学生,平均提分为18分,充分得到了市场的验证,效果非常瞩目。

  此次与高思合作则是精准学自我耕耘之外,对于开放赋能、协同合作的深入推进。精准学CEO杨仁斌表示:“开放性是精准学所一直倡导的企业价值。未来,我们将会面向全行业开放合作渠道,期待与更多可以提供教学服务的行业伙伴展开合作,各自发挥自己在领域的优势,共同为线下的教培机构带来更好的教学服务和学习产品。共同使力让教得好、学得好无缝衔接,彻底打通并全面建设全场景学习闭环。”