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3组A06-关于工作上的一些反思

  

  图片发自简书App

  最近部门刚来了一位新总监,新总监行事风格颇为雷厉风行,经过一周的相处,我通过自己工作上的问题,反思出对于在职场上一些实用的建议。

  1.及时性

  新总监刚来到部门的那天早上,第一件事,就是让相关人员给她发一些相关核心数据,她要了解。她早上给相关人员下发的指令,其中有一位男同事,直到临近下班才给她发过去。

  结果就是,那天下班后全部门开会,着重讲了完成任务及时性的重要性。

  2.要沟通

  新总监来了之后,根据每个人的职位,重新设置了KPI,大家在线接收了都没说什么,结果到了周一,新总监根据要考核,但是很多人都没完成,因为很多人都不知道自己kpi具体完成项目该如何做,接收新总监新设置的kpi时,有迷惑却没有当场问出来,所以导致没能完成。

  3.事先规划

  一开始新总监都要求每个人早上先把每天的计划写下来,发给她看。我们都觉得没什么好写的,每天的工作不就那几项?后来按照她的要求,一周之后,果然觉得这样的方法很大程度上提高了工作效率。

  以上,是关于工作上的反思,希望今后能够做好,避免下次再犯同样的错误。

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  顾向晚

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  2019.08.14 22:52

  字数 430

  

  图片发自简书App

  最近部门刚来了一位新总监,新总监行事风格颇为雷厉风行,经过一周的相处,我通过自己工作上的问题,反思出对于在职场上一些实用的建议。

  1.及时性

  新总监刚来到部门的那天早上,第一件事,就是让相关人员给她发一些相关核心数据,她要了解。她早上给相关人员下发的指令,其中有一位男同事,直到临近下班才给她发过去。

  结果就是,那天下班后全部门开会,着重讲了完成任务及时性的重要性。

  2.要沟通

  新总监来了之后,根据每个人的职位,重新设置了KPI,大家在线接收了都没说什么,结果到了周一,新总监根据要考核,但是很多人都没完成,因为很多人都不知道自己kpi具体完成项目该如何做,接收新总监新设置的kpi时,有迷惑却没有当场问出来,所以导致没能完成。

  3.事先规划

  一开始新总监都要求每个人早上先把每天的计划写下来,发给她看。我们都觉得没什么好写的,每天的工作不就那几项?后来按照她的要求,一周之后,果然觉得这样的方法很大程度上提高了工作效率。

  以上,是关于工作上的反思,希望今后能够做好,避免下次再犯同样的错误。

  

  图片发自简书App

  最近部门刚来了一位新总监,新总监行事风格颇为雷厉风行,经过一周的相处,我通过自己工作上的问题,反思出对于在职场上一些实用的建议。

  1.及时性

  新总监刚来到部门的那天早上,第一件事,就是让相关人员给她发一些相关核心数据,她要了解。她早上给相关人员下发的指令,其中有一位男同事,直到临近下班才给她发过去。

  结果就是,那天下班后全部门开会,着重讲了完成任务及时性的重要性。

  2.要沟通

  新总监来了之后,根据每个人的职位,重新设置了KPI,大家在线接收了都没说什么,结果到了周一,新总监根据要考核,但是很多人都没完成,因为很多人都不知道自己kpi具体完成项目该如何做,接收新总监新设置的kpi时,有迷惑却没有当场问出来,所以导致没能完成。

  3.事先规划

  一开始新总监都要求每个人早上先把每天的计划写下来,发给她看。我们都觉得没什么好写的,每天的工作不就那几项?后来按照她的要求,一周之后,果然觉得这样的方法很大程度上提高了工作效率。

  以上,是关于工作上的反思,希望今后能够做好,避免下次再犯同样的错误。