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重复才是简单直白的有效工具

  

  图片发自简书App

  随着阅历的提升,做某项决定,会通过更多的维度衡量,当然前提是自己不断地复盘和践行,如果工作了10年,每天都用相同的模式做事,那考量的维度也永远停留在初始的那一天。

  如果可以有更多维度的考量,那么事情成功的概率更大,损失的风险也相应地降低。而思考的维度就是我们现在工作和生活中正在学习的。学习并非仅仅指看着书,记录笔记这种模式。与他人面对面的沟通交流,看着他人做事等也是学习。

  好比如去融资,说服投资人放款,就是最重要的事情。而在双方交谈过程,对方的眼神,考虑的风险点,未来偿还能力,这些都可以近距离直观感受到,不管最终是否放款,我们本身也可以学习到很多考量事情的维度。

  我们提到的重复,并非指每天涉及到的日常工作,比如打印文件,做好各项会议的记录等基础工作,而是在这些基本操作的过程中,观察到自己心态的变化,这是其一。另外更重要的一点就是,刻意地去分解大项目所需要子技能,然后去重复做。

  每每看到或者听到,自己小学同学,刚进公司的应届毕业生同事,都有房有车有平台有资源的时候,除了起初多少被震惊的那一刻,剩下的仍然还是回归到自己的子项目进程中。贫穷会诱发嫉妒,仇恨,懒惰等人性的恶。重复多种子项目技能,才是提升护城河的法宝之一。任何时候,发展才是硬道理。

  

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  0.3

  2019.08.20 20:02

  字数 522

  

  图片发自简书App

  随着阅历的提升,做某项决定,会通过更多的维度衡量,当然前提是自己不断地复盘和践行,如果工作了10年,每天都用相同的模式做事,那考量的维度也永远停留在初始的那一天。

  如果可以有更多维度的考量,那么事情成功的概率更大,损失的风险也相应地降低。而思考的维度就是我们现在工作和生活中正在学习的。学习并非仅仅指看着书,记录笔记这种模式。与他人面对面的沟通交流,看着他人做事等也是学习。

  好比如去融资,说服投资人放款,就是最重要的事情。而在双方交谈过程,对方的眼神,考虑的风险点,未来偿还能力,这些都可以近距离直观感受到,不管最终是否放款,我们本身也可以学习到很多考量事情的维度。

  我们提到的重复,并非指每天涉及到的日常工作,比如打印文件,做好各项会议的记录等基础工作,而是在这些基本操作的过程中,观察到自己心态的变化,这是其一。另外更重要的一点就是,刻意地去分解大项目所需要子技能,然后去重复做。

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  图片发自简书App

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  如果可以有更多维度的考量,那么事情成功的概率更大,损失的风险也相应地降低。而思考的维度就是我们现在工作和生活中正在学习的。学习并非仅仅指看着书,记录笔记这种模式。与他人面对面的沟通交流,看着他人做事等也是学习。

  好比如去融资,说服投资人放款,就是最重要的事情。而在双方交谈过程,对方的眼神,考虑的风险点,未来偿还能力,这些都可以近距离直观感受到,不管最终是否放款,我们本身也可以学习到很多考量事情的维度。

  我们提到的重复,并非指每天涉及到的日常工作,比如打印文件,做好各项会议的记录等基础工作,而是在这些基本操作的过程中,观察到自己心态的变化,这是其一。另外更重要的一点就是,刻意地去分解大项目所需要子技能,然后去重复做。

  每每看到或者听到,自己小学同学,刚进公司的应届毕业生同事,都有房有车有平台有资源的时候,除了起初多少被震惊的那一刻,剩下的仍然还是回归到自己的子项目进程中。贫穷会诱发嫉妒,仇恨,懒惰等人性的恶。重复多种子项目技能,才是提升护城河的法宝之一。任何时候,发展才是硬道理。