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云端的跳跃,畅享更为醇厚的可口可乐

  IT胖头陀2019.7.13我要分享

  向云迁移当然不是一件易事,对于那些大型企业来说,尤其如此。

  600多台服务器、几百TB数据,还有100多个应用系统要整体迁移上云,不要说动手去做,光是想一想就会觉得头皮发麻。

  不过有句老话怎么说来着?“世上无难事,只怕有心人。”

  快消行业的头部企业——太古可口可乐,以一支强有力的技术团队,在全球顶尖的云服务供应商AWS的支持下,通过一年的努力,实现了上述庞大IT基础设施、数据和应用系统的整体上云。

  在日前的AWS技术峰会2019(上海站)上,太古可口可乐IT总监何志辉和太古可口可乐IT运营总监李轲,共同接受了媒体的采访。

  ALL IN AWS的全云之旅

  作为可口可乐全球销量第五大装瓶集团,太古可口可乐拥有在中国大陆11个省份和上海、香港、台湾,以及美国西部广泛地区制造、推广和经销可口可乐公司产品的专营权,运营区域覆盖7亿人口。

  据何志辉介绍,该集团从2016年开始对云迁移进行了详细而深入的研究和论证,可以说是在具体的行动之前,就已经做到了心中有数,在2017年底开始迁移之后,用了差不多一年的时间完成了ALL IN AWS的全云之旅。

  太古可口可乐IT总监何志辉

  太古可口可乐的案例表明,背负繁重传统IT基础架构的企业,同样可以高效转向云计算。这是中国快消行业首家利用AWS完成整体迁移上云的案例,无论对于本行业的数字化转型,亦或是其他行业来说,都具有非常好的示范和借鉴意义。

  当然,太古可口可乐的气魄也可以说是少有人及。该集团关闭了线下原有的三个生产/灾备数据中心,将包括SAP系统、数据仓库、供应链管理系统、销售跟踪系统等关键业务应用,一股脑地“打包”上云。说真的,在我这些年的采访经历中,我好像从来没有遇到过如此果决的大型企业集团。

  李轲表示,现在的市场竞争越来越激烈,企业需要快速地加以应对,没有时间在无谓的事情上消耗,因此惟有搭建一套可扩充、灵活性极高的统一平台,才有可能满足企业整体战略的发展要求。

  以太古可口可乐为例,以前业务部门申请IT资源,要经过调研、开发、扩充等一系列过程,历时两三个月。而现在整个流程被缩短到一两周内,极大地加速了创新业务的上线和运转周期,企业的效率得到了明显提升。

  对于外界热门的“多云”问题,李轲认为,太古可口可乐的目标是完整的数字化转型,由于面对的消费者、经销商以及相关的设备众多,如果采用混合云的平台,那就代表着一定有部分东西是放在线下的,而这些东西很有可能成为制约太古可口可乐数字化转型的瓶颈。

  直面难度和挑战

  通过强大的AWS云服务,太古可口可乐原有IT系统的价值得以保留,不仅比此前更加灵活和更具弹性,并且得到了拓展和延伸,系统支撑的业务类型和用户数量也实现了指数级别的上升,为企业的数字化转型打下坚实的基础。

  据李轲介绍,作为一家传统的制造业公司,太古可口可乐的IT架构与互联网公司是有差异的,在底层的DB、架构、中间层、计算资源,以及集群、灾备等方面的设计上,有着比较明显的“传统”烙印。

  太古可口可乐IT运营总监李轲

  然而,云上的逻辑架构是完全不一样的。在云上将原有的需求重现出来,包括如何去配置,就需要用到不同的工具和不同的功能,进行选型、测试等工作……难度和挑战还来自于对业务线的承诺,即不管云迁移到哪个阶段,都不能影响到业务的正常运行。

  自始至终,AWS的技术团队给予了非常好的支持,李轲表示。在双方的精诚团结,以及诸多外部第三方团队的配合下,太古可口可乐在2018年11月11日11点11分开启了系统从线下向云上的真正切换,整体效果非常好。

  何志辉表示,目前太古可口可乐在中国大陆的数据中心业务已经全部迁移上云,接下来集团还将对台湾省和香港特别行政区的业务进行处理,同样是ALL IN AWS,李轲带领的团队也会加入进去。

  如果AWS能支持将原有系统放上去,那当然是最好。如果不支持,那就需要通过AWS提供的工具或是技术方案,对原有系统进行“改制”。如果还不行,可以考虑外部的第三方工具。在李轲看来,AWS的生态环境还是非常强大的,类似的诉求基本可以得到满足。

  对于本次上海峰会上发布的AWS KMS等服务,李轲表示了由衷的欢迎。他说,“太古可口可乐希望有更多的AWS服务落地。”

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  向云迁移当然不是一件易事,对于那些大型企业来说,尤其如此。

  600多台服务器、几百TB数据,还有100多个应用系统要整体迁移上云,不要说动手去做,光是想一想就会觉得头皮发麻。

  不过有句老话怎么说来着?“世上无难事,只怕有心人。”

  快消行业的头部企业——太古可口可乐,以一支强有力的技术团队,在全球顶尖的云服务供应商AWS的支持下,通过一年的努力,实现了上述庞大IT基础设施、数据和应用系统的整体上云。

  在日前的AWS技术峰会2019(上海站)上,太古可口可乐IT总监何志辉和太古可口可乐IT运营总监李轲,共同接受了媒体的采访。

  ALL IN AWS的全云之旅

  作为可口可乐全球销量第五大装瓶集团,太古可口可乐拥有在中国大陆11个省份和上海、香港、台湾,以及美国西部广泛地区制造、推广和经销可口可乐公司产品的专营权,运营区域覆盖7亿人口。

  据何志辉介绍,该集团从2016年开始对云迁移进行了详细而深入的研究和论证,可以说是在具体的行动之前,就已经做到了心中有数,在2017年底开始迁移之后,用了差不多一年的时间完成了ALL IN AWS的全云之旅。

  太古可口可乐IT总监何志辉

  太古可口可乐的案例表明,背负繁重传统IT基础架构的企业,同样可以高效转向云计算。这是中国快消行业首家利用AWS完成整体迁移上云的案例,无论对于本行业的数字化转型,亦或是其他行业来说,都具有非常好的示范和借鉴意义。

  当然,太古可口可乐的气魄也可以说是少有人及。该集团关闭了线下原有的三个生产/灾备数据中心,将包括SAP系统、数据仓库、供应链管理系统、销售跟踪系统等关键业务应用,一股脑地“打包”上云。说真的,在我这些年的采访经历中,我好像从来没有遇到过如此果决的大型企业集团。

  李轲表示,现在的市场竞争越来越激烈,企业需要快速地加以应对,没有时间在无谓的事情上消耗,因此惟有搭建一套可扩充、灵活性极高的统一平台,才有可能满足企业整体战略的发展要求。

  以太古可口可乐为例,以前业务部门申请IT资源,要经过调研、开发、扩充等一系列过程,历时两三个月。而现在整个流程被缩短到一两周内,极大地加速了创新业务的上线和运转周期,企业的效率得到了明显提升。

  对于外界热门的“多云”问题,李轲认为,太古可口可乐的目标是完整的数字化转型,由于面对的消费者、经销商以及相关的设备众多,如果采用混合云的平台,那就代表着一定有部分东西是放在线下的,而这些东西很有可能成为制约太古可口可乐数字化转型的瓶颈。

  直面难度和挑战

  通过强大的AWS云服务,太古可口可乐原有IT系统的价值得以保留,不仅比此前更加灵活和更具弹性,并且得到了拓展和延伸,系统支撑的业务类型和用户数量也实现了指数级别的上升,为企业的数字化转型打下坚实的基础。

  据李轲介绍,作为一家传统的制造业公司,太古可口可乐的IT架构与互联网公司是有差异的,在底层的DB、架构、中间层、计算资源,以及集群、灾备等方面的设计上,有着比较明显的“传统”烙印。

  太古可口可乐IT运营总监李轲

  然而,云上的逻辑架构是完全不一样的。在云上将原有的需求重现出来,包括如何去配置,就需要用到不同的工具和不同的功能,进行选型、测试等工作……难度和挑战还来自于对业务线的承诺,即不管云迁移到哪个阶段,都不能影响到业务的正常运行。

  自始至终,AWS的技术团队给予了非常好的支持,李轲表示。在双方的精诚团结,以及诸多外部第三方团队的配合下,太古可口可乐在2018年11月11日11点11分开启了系统从线下向云上的真正切换,整体效果非常好。

  何志辉表示,目前太古可口可乐在中国大陆的数据中心业务已经全部迁移上云,接下来集团还将对台湾省和香港特别行政区的业务进行处理,同样是ALL IN AWS,李轲带领的团队也会加入进去。

  如果AWS能支持将原有系统放上去,那当然是最好。如果不支持,那就需要通过AWS提供的工具或是技术方案,对原有系统进行“改制”。如果还不行,可以考虑外部的第三方工具。在李轲看来,AWS的生态环境还是非常强大的,类似的诉求基本可以得到满足。

  对于本次上海峰会上发布的AWS KMS等服务,李轲表示了由衷的欢迎。他说,“太古可口可乐希望有更多的AWS服务落地。”